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“三項制度”改革助推蘭州助劑廠高質量發展

蘭州助劑廠黨委堅持貫徹落實國企改革“1+N”政策體系精神，在省政府國資委和甘肅科技集團的領導下，扎實開展國企改革三年行動和對標提升行動，充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用，全力強統籌、建機制、抓協同。深入落實“一把手”抓改革，堅持啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，持續深化“三項制度”改革。

積極探索市場化選人用人機制。經理層成員實行任期制和契約化管理，按照企業負責人薪酬分配、履職待遇、業務支出等管理辦法，實現責任、貢獻、經營業績與薪酬分配相匹配，年終測評考核兌現。物流子公司實現職業經理人選聘。

建立管理干部能上能下機制。去年5月公司根據改革發展需要重新定編定崗，實行全員競聘上崗、末等調整和不勝任退出等制度，真正實現了管理人員能上能下。通過競聘上崗2名中層管理干部及2名享受中層待遇的職工身份轉換為一般管理人員，企業中層管理人員退出比例為12.5%。由中層副職晉升至中層正職的干部3名、新提拔中層副職干部6名，公司中層管理人員新增比例為45%。

健全員工能進能出機制。公司積極響應，參加省、市等人才招聘活動，自2020年以來共參加招聘會20余場，收到應聘簡歷約4000余份，公司組織面試10余場，錄取人員43人。其中通過雙向選擇，6名不能勝任崗位工作人員合規離崗、5名職工解除勞動合同。

通過深入推進“三項制度”改革，打破高水平“大鍋飯”，進一步健全完善管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制，使廣大干部職工立足崗位干事創業的精氣神更足，在新時代新征程上實現更大發展、發揮更大作用。企業經濟效益顯著增加，公司銷售收入由2017年末13953萬元增加至2021年末27549萬元，工業總產值從2017年末7683萬元增加至2021年末20029萬元，利潤總額從2017年末984萬元增加至2021年末的3547萬元，全員勞動生產率從2018年末的25.08萬元/人提高至2021年末的44.67萬元/人，國有資本保值增值率從2018年末的105.48%提高至2021年末的135.02%。公司連續3年在甘肅科技集團生產經營貢獻率中排名第一。公司壓實“三扛”指標，僅前三季度完成工業總產值19937萬元，同比增長20%萬元；完成營業收入26908萬元，同比增長28.71%；完成利潤總額3022萬元，同比增長19.01%。